Urban Partners hat die Auflage seines „Urban Partners Regeneration Fund“ bekanntgegeben. Strategische Partner dieses Fonds sind Copenhagen Infrastructure Partners (CIP) und die Viessmann Generations Group. Darüber hinaus wird der Fonds von den institutionellen Ankerpartnern PensionDanmark und SamPension unterstützt. Das Ziel des Fonds besteht darin, vormals ungenutzte Brachflächen in lebendige, multifunktionale urbane Quartiere zu transformieren.
Mit Zusagen einer spezifischen Investorengruppe erreichte der Urban Partners Regeneration Fund sein erstes Closing. Zum Start weist der Fonds eine Investitionskapazität von bis zu 650 Millionen Euro Eigenkapital auf, die sich aus Primärkapital und Mitteln aus Co-Investitionen zusammensetzt. Weitere Closings sind nach Angaben des Unternehmens im Verlauf dieses Jahres vorgesehen. Diese Initiative ist darauf ausgerichtet, strukturelle Herausforderungen europäischer Städte zu adressieren, darunter die zunehmende Urbanisierung und den demografischen Wandel.
Dr. Jens Stender, Co-CEO von Urban Partners, erläuterte, dass das Unternehmen seit zwei Jahrzehnten auf urbane Räume spezialisiert ist. Er betonte, der Regeneration Fund sei eine Antwort auf eine zentrale europäische Herausforderung. Das Ziel sei, langfristig orientiertes Kapital und lokale Anforderungen zu verbinden, um dauerhaften Mehrwert zu schaffen. Dr. Jesse Shapins, Head of Urban Regeneration bei Urban Partners, ergänzte, dass die Umwandlung von Brachflächen in zukunftsfähige Stadtviertel dazu beiträgt, Europas Städte auf künftige Entwicklungen und Bevölkerungswachstum vorzubereiten. Hierfür seien neue Formen der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen und privaten Akteuren gefragt, insbesondere in Städten wie München, Hamburg und Berlin, die großes Interesse zeigen, ihre Herausforderungen in den Bereichen Wohnraum und Wettbewerbsfähigkeit anzugehen.
Potenzial und Strategie des Fonds
Bis zum Jahr 2050 wird ein Bevölkerungswachstum von rund 42 Millionen Menschen in europäischen Städten prognostiziert. Dies verstärkt die Nachfrage nach Wohnraum und nachhaltigen Stadtquartieren, wodurch ein geschätztes Investitionspotenzial von 158 Milliarden Euro für groß angelegte Revitalisierungsprojekte entsteht. Darunter fallen Transformationen ehemaliger Bahn- oder Industrieareale in gemischt genutzte Quartiere. Der Regeneration Fund zielt auf diese spezielle Anlageklasse ab, indem er institutionelles Kapital mit städtischen Anforderungen zusammenführt und einen methodischen Ansatz fördert, der Wert langfristig sichert, die Wettbewerbsfähigkeit stärkt, Energieeffizienz verbessert und sozialen Mehrwert generiert.
Der Fonds ist auf eine langfristige Bestandshaltung ausgelegt, wobei die Geschäftspläne die Komplexität und den Zeithorizont derartiger Revitalisierungsprojekte berücksichtigen. Die geografische Konzentration liegt auf wachstumsstarken Städten in den nordischen Ländern, Deutschland und dem Vereinigten Königreich. Projekte in Kopenhagen, Hamburg, München, Stockholm und London sind in Vorbereitung. Ein wesentliches Merkmal des Fondsmodells ist die enge Zusammenarbeit mit den Städten durch öffentlich-private Partnerschaften.
Führung und Expertise
Der Regeneration Fund wird von Dr. Jesse Shapins und Peter Epping gemeinsam geleitet. Dr. Shapins bringt 25 Jahre Erfahrung in urbaner Innovation und Quartiersentwicklung mit. Dazu gehören Tätigkeiten für Sidewalk Labs und Urban Partners. Er hat zudem an Veröffentlichungen wie „The Copenhagen Way“ mitgewirkt. Peter Epping, ein erfahrener Immobilieninvestor und ESG-Spezialist, übernimmt die Funktion des Fondsmanagers. Bei seiner vorherigen Tätigkeit verantwortete er Fonds mit einem verwalteten Vermögen von 7 Milliarden Euro bei Hines und realisierte Investitionen in Mixed-Use-Projekte europaweit.
Das Senior-Team des Fonds umfasst außerdem Branchenexperten wie Nick Searl, der über 35 Jahre Erfahrung im Bereich Stadterneuerung verfügt und maßgeblich am Projekt King’s Cross beteiligt war. Paul Clark, vormaliger CIO von The Crown Estate, gehört dem Investment Committee an. Der Fonds baut auf der nachgewiesenen Expertise von Urban Partners in Revitalisierungsprojekten und einer besonderen Partnerkonstellation auf. Beispiele wie Nordhavn, Tingbjerg und der Railway District in Kopenhagen demonstrieren die Wirksamkeit öffentlich-privater Partnerschaften und eines umfassenden Ansatzes.
- —Kapitalzusagen: Bis zu 650 Millionen Euro Eigenkapital im ersten Closing.
- —Geografischer Fokus: Wachstumsstarke Städte in den nordischen Ländern, Deutschland und dem Vereinigten Königreich.
- —Führung: Dr. Jesse Shapins (Head of Urban Regeneration) und Peter Epping (Fondsmanager).
- —Ansatz: Entwicklung von Brachflächen zu gemischt genutzten, nachhaltigen Quartieren durch öffentlich-private Partnerschaften.
