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Cash-on-Cash-Return-Rechner

Berechnet den Cash-on-Cash-Return: jährlicher Cashflow geteilt durch eingesetztes Eigenkapital — der Renditemaßstab profession­eller Investoren.

Eingaben
Ergebnis
Eingesetztes Kapital120.000 €
Jahres-Cashflow6.000 €
Cash-on-Cash Return5,00 %
BewertungAkzeptabel
Cash-on-Cash betrachtet nur den laufenden Cashflow — Tilgungs­gewinn und Wertsteigerung kommen on top.
— Hintergrund

So funktioniert dieser Rechner

Der Cash-on-Cash Return ist eine fundamentale Kennzahl für Immobilieninvestoren, die die Effizienz ihres eingesetzten Eigenkapitals beurteilen möchten. Diese Metrik quantifiziert die jährliche Rendite, die ausschließlich auf das tatsächlich investierte Kapital entfällt, und bietet somit eine klare Perspektive auf die Liquidität und Rentabilität einer Immobilieninvestition. Sie erlaubt Investoren, den direkten Ertrag ihrer Eigenkapitalbindung zu evaluieren und unterschiedliche Anlageobjekte objektiv miteinander zu vergleichen.

Funktionsweise des Cash-on-Cash Return

Der Cash-on-Cash Return wird berechnet, indem der jährliche Nettobetriebsgewinn (Annual Net Operating Income – NOI), abzüglich der jährlichen Schuldendienstkosten, durch das ursprünglich eingesetzte Eigenkapital dividiert wird. Der Schuldendienst umfasst die Tilgungs- und Zinszahlungen für aufgenommene Fremdmittel. Diese Methode isoliert den direkten Kapitalrückfluss, der dem Investor nach Bedienung aller primären Ausgaben und Verbindlichkeiten verbleibt. Sie ist besonders relevant für Leveraged Investments, bei denen Fremdkapital eine signifikante Rolle spielt.

Ein Beispiel verdeutlicht dies: Ein Investor erwirbt eine Immobilie für 1.000.000 Euro. Er bringt 200.000 Euro Eigenkapital ein und finanziert den Rest über einen Kredit. Der jährliche Nettobetriebsgewinn beträgt 70.000 Euro, die jährlichen Schuldendienstkosten belaufen sich auf 40.000 Euro. Der jährliche Cashflow nach Schuldendienst ist somit 30.000 Euro. Der Cash-on-Cash Return errechnet sich aus 30.000 Euro / 200.000 Euro, was 15 % entspricht. Diese Kennzahl ignoriert Wertsteigerungen der Immobilie und Steueraspekte, da sie sich auf den reinen Cashflow konzentriert.

Die Anwendung dieser Kennzahl ermöglicht eine präzise Bewertung der operativen Leistungsfähigkeit einer Immobilie im Verhältnis zum gebundenen Eigenkapital. Eine höhere Quote weist auf eine effizientere Kapitalnutzung hin. Sie ist ein Indikator für die Liquiditätsgenerierung und ein Kriterium zur Priorisierung von Investitionsmöglichkeiten, insbesondere in volatilen Märkten oder bei konservativen Anlagestrategien, die auf regelmäßige Einkünfte abzielen.

Anwendung in der deutschen Marktpraxis

In Deutschland ist der Cash-on-Cash Return ein etabliertes Instrument für institutionelle wie auch private Immobilieninvestoren. Er dient dazu, die Ertragsstärke von Mietobjekten, wie Mehrfamilienhäusern oder Gewerbeimmobilien, unabhängig von langfristigen Wertentwicklungsprognosen zu beurteilen. Besonders in hochpreisigen Märkten wie München, Berlin oder Hamburg, wo die Kaufpreisfaktoren hoch sind, hilft diese Kennzahl, Objekte mit einer soliden operativen Rendite zu identifizieren, selbst wenn die Bruttorenditen niedriger erscheinen mögen.

Professionelle Investoren nutzen den Cash-on-Cash Return im Rahmen ihrer Due Diligence, um die Rentabilität potenzieller Akquisitionen zu überprüfen und diese mit ihren Renditezielen abzugleichen. Bei der Bewertung von Entwicklungsprojekten oder Renovierungsobjekten kann diese Kennzahl vor der Investition den zu erwartenden Cashflow auf das Eigenkapital nach Fertigstellung und Vermietung abschätzen. Dies ist entscheidend für Investoren, die auf kurz- bis mittelfristige Liquiditätsrückflüsse angewiesen sind oder mehrere Investitionen parallel steuern.

Die Metrik ist auch bei der Refinanzierung von Immobilien relevant. Eine Verbesserung der Finanzierungskonditionen, etwa durch niedrigere Zinsen oder längere Laufzeiten, kann den jährlichen Schuldendienst reduzieren und somit den Cash-on-Cash Return positiv beeinflussen. Dies unterstreicht die Notwendigkeit, nicht nur die Einnahmen und Ausgaben der Immobilie, sondern auch die Kapitalkosten sorgfältig zu managen, um die Eigenkapitalrendite zu optimieren. Sie ist ein Steuerungsinstrument, das über den gesamten Lebenszyklus einer Investition hinweg Anwendung findet.

Hintergrund und Bedeutung für Investitionsentscheidungen

Der Cash-on-Cash Return ist primär eine Performance-Metrik, die die Effizienz der Kapitalallokation misst. Im Gegensatz zur Gesamtkapitalrendite (ROI), die auch die Wertsteigerung berücksichtigt, fokussiert sich der Cash-on-Cash Return ausschließlich auf den jährlich generierten Cashflow. Dies macht ihn zu einem präferierten Werkzeug für Investoren, die auf regelmäßige Ausschüttungen angewiesen sind oder einen schnellen Erholungswert ihres Eigenkapitals anstreben. Er bietet eine unmittelbare Aussage über die Liquidität und die operative Leistungsfähigkeit einer Investition.

Ein weiterer wesentlicher Aspekt ist die Berücksichtigung des Leverage-Effekts. Durch den Einsatz von Fremdkapital können Investoren die potenzielle Eigenkapitalrendite steigern, sofern die Kapitalkosten des Fremdkapitals unter der Gesamtkapitalrendite der Immobilie liegen. Der Cash-on-Cash Return reflektiert diesen Effekt direkt, indem er den Cashflow nach den Schuldendienstkosten ins Verhältnis zum Eigenkapital setzt. Er zeigt somit, wie effektiv Fremdkapital genutzt wird, um die Rendite des gebundenen Eigenkapitals zu maximieren.

Die Aussagekraft des Cash-on-Cash Return ist dann am größten, wenn er im Kontext weiterer Kennzahlen wie dem Internal Rate of Return (IRR) oder dem Nettobetriebsgewinn (NOI) betrachtet wird. Während der Cash-on-Cash Return die jährliche Liquiditätsrendite hervorhebt, bieten andere Kennzahlen eine Perspektive auf die langfristige Wertentwicklung oder das Gesamtinvestitionsrisiko. Eine integrierte Analyse dieser Metriken ermöglicht eine fundierte und ganzheitliche Entscheidungsfindung im Immobilieninvestitionsbereich.

Glossar — die wichtigsten Fachbegriffe

Cash-on-Cash Return
Maßzahl für die jährliche Rendite des tatsächlich eingesetzten Eigenkapitals, berechnet als jährlicher Cashflow nach Schuldendienst geteilt durch das eingesetzte Eigenkapital.
Nettobetriebsgewinn (NOI)
Der Gewinn einer Immobilie nach Abzug aller betrieblichen Aufwendungen (z.B. Kosten für Instandhaltung, Verwaltung, Versicherungen, Grundsteuer), aber vor Zinsen und Steuern.
Eigenkapital
Der Teil der Investitionssumme, der vom Investor selbst aufgebracht und nicht fremdfinanziert wird.
Schuldendienst
Die jährlichen Gesamtzahlungen für Zinsen und Tilgung eines aufgenommenen Darlehens zur Finanzierung der Immobilie.
Leverage-Effekt
Der Einsatz von Fremdkapital zur Steigerung der Eigenkapitalrendite, sofern die Gesamtkapitalrendite die Kosten des Fremdkapitals übersteigt.
Kapitalrendite (ROI)
Gesamter Gewinn aus einer Investition im Verhältnis zu den Gesamtkosten der Investition, einschließlich Wertsteigerung und Cashflow.
Due Diligence
Umfassende Prüfung und Analyse eines potenziellen Investitionsobjekts durch einen Käufer, um Risiken und Chancen zu bewerten.
Internal Rate of Return (IRR)
Die interne Zinsfußmethode, die die Diskontrate ermittelt, bei der der Nettobarwert aller zukünftigen Cashflows einer Investition gleich Null ist und somit die tatsächliche Verzinsung der Investition aufzeigt.

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