Die GVG Immobilien Service GmbH (GVG) entwickelt im Münchner Stadtteil Freimann ein umfassendes Workspace- und Community-Konzept unter der Bezeichnung LILO Flexible Working Spaces. Das Vorhaben erfolgt in Kooperation mit Michael O. Schmutzer, dem Gründer von Design Offices, und Olufemi Moser Architekten GmbH. Ziel ist die Schaffung eines zentralen Business-Treffpunkts, der eine Weiterentwicklung der bestehenden Bürolandschaft in München darstellt.
Das Lilienthalhaus, errichtet im Jahr 2002, diente lange Zeit als funktionaler Standort für Unternehmen wie BMW und die Financial Markets Service Bank, umgeben von weiteren Industrieunternehmen wie MAN und MTU. Die GVG knüpft an diese Historie an und etabliert mit LILO auf einer Fläche von rund 45.000 Quadratmetern ein Objekt, das drei Gebäude umfasst. Das Konzept integriert großzügige Außenbereiche und ein Hospitality-Angebot, welches auf die Anforderungen der modernen Arbeitswelt ausgerichtet ist.
Flexibilität und Gemeinschaft im Fokus
Das LILO zeichnet sich durch ein hohes Maß an Raumflexibilität aus. Es bietet mit „LILO Ready“ Arbeitsplätze ab einer Mietdauer von drei Monaten an, ergänzt durch „LILO Meet“ für flexible Meetingräume und „LILO Office“ für Büro- und Gewerbeflächen, die ab drei Jahren angemietet werden können. Diese Struktur erlaubt eine Anpassung an die jeweiligen Bedürfnisse von Teams und Unternehmen unterschiedlicher Größenordnungen. Das Konzept erstreckt sich über den gesamten Campus, dessen Mittelpunkt ein großzügiger Empfangsbereich mit Lobby, diverse Lounges und eine Rooftop-Terrasse mit Blick über München bildet. Letztere ist für Event- und Konferenzformate vorgesehen.
Thomas Schmid, Geschäftsführer der GVG, beschreibt die Community-Spaces als Herzstück des LILO, welche Austausch, Vernetzung und eine Basis für Kollaboration schaffen sollen. Die ACCUMULATA Operations (AOP) übernimmt für die Dauer von zehn Jahren im Auftrag der GVG das Management und den operativen Betrieb. Dies ist das zweite Betreibermandat der AOP und das erste in einer Bestandsimmobilie. Die AOP verantwortet den Front Desk, betreut Hospitality Services und kuratiert ein Programm mit Networking-Events und Impulsvorträgen. Auch die Verwaltung der Meeting- und Workshop-Flächen für bis zu 199 Personen, inklusive Buchungsmanagement und Technik, sowie der flexiblen Büroflächen (LILO Ready) fällt in den Zuständigkeitsbereich der AOP.
Ressourcenschonende Revitalisierung und ganzheitliches Design
Bettina Stadler, Geschäftsführerin der ACCUMULATA Operations GmbH, betont die Bedeutung eines aktiven Managements für den Erfolg eines Bürohauses und erklärt, dass ein umfassender Service und Gastgeberqualität die Nutzerbindung stärken sowie Auslastung und Mieterzufriedenheit positiv beeinflussen. Architektonisch wurde ein integratives Konzept aus Innenarchitektur und Architektur entwickelt, das in eine umfassende Markenstrategie eingebunden ist. Jörg Moser von Olufemi Moser Architekten beschreibt die Leitidee des Gründertums als gestalterisch übersetzt. Als Corporate Farbe wurde Gelb gewählt, um Frische, Jugendlichkeit und Zuversicht zu vermitteln. Diese Farbe findet sich sowohl im Interieur als auch im Sockelbereich der Außenfassade wieder.
Die Revitalisierung erfolgte mit einem Fokus auf Ressourcenschonung und den Erhalt der bestehenden Bausubstanz. Nach einem Screening der vorhandenen Materialien wurden Teile des Bodens, Türen und Glastrennwände wiederverwendet. Abgehängte Decken wurden entfernt, um die rohen Betonstrukturen mit Haustechnik freizulegen. Diese Maßnahme trug zur Namensgebung LILO (Lilienthal Lofts) bei. Die Gestaltung wird durch wohnlich wirkende Möbel, Teppiche und umfangreiche Begrünung im Innen- und Außenbereich ergänzt. Darüber hinaus wurden vorzugsweise natürliche und nachhaltige Materialien für die Innenräume verwendet.
