Verstärkter Fokus von Family Offices auf Bestandswohnungsportfolios

Family Offices in der Bundesrepublik Deutschland intensivieren ihren Fokus auf Bestandswohnungen. Dieses Verhalten wird vom Immobiliennetzwerk DAVE als dynamischer, bundesweiter Trend bestätigt, welcher für den Wohninvestmentmarkt eine steigende Relevanz aufweist.

Sven Keussen, Partner bei DAVE, konstatiert, dass viele Family Offices explizit den Erwerb von Bestandswohnungen anstreben, um ihre Portfolios zu erweitern. Insbesondere sind hierbei Wohnpakete in einer Größenordnung von 100 bis 800 Einheiten gefragt; vereinzelt besteht auch Interesse an Portfolios mit 1.000 oder mehr Wohneinheiten. Die Motivation hinter diesen Akquisitionen liegt, den Angaben zufolge, nicht allein im Wachstum, sondern gleichermaßen in der Sicherstellung von Stabilität und dem langfristigen Werterhalt der Anlagen.

Strategische Ausrichtung und Marktdynamik

Diese Marktentwicklung wird auch von Arcadis, einem Kooperationspartner von DAVE, durch diverse aktuelle Mandate verifiziert. Thomas Portmann, Leiter Transactional Services bei Arcadis, führt aus, dass Family Offices in den Jahren 2025/26 als voraussichtlich aktivste Käufer im Immobiliensektor gelten, wobei ihr Fokus auf Direktinvestitionen liegt. Diese Investoren zeichnen sich durch eine hohe Eigenkapitalquote aus, was schnelle Entscheidungsfindungen ermöglicht.

Parallel dazu ist eine Änderung im Vorgehen klassischer Wohnungsbaugesellschaften zu beobachten. Anstatt neue Projekte zu realisieren, investieren viele Marktteilnehmer vermehrt in bereits existierende Objekte. Faktoren für diese Entwicklung sind gestiegene Baukosten, regulatorische Unwägbarkeiten sowie ein erschwertes Finanzierungsumfeld.

Für Family Offices sind neben Rentabilitätsaspekten primär strategische Überlegungen von Bedeutung. Axel Quester, ebenfalls Partner bei DAVE, hebt hervor, dass Wohnungsbestände eine ideale Basis für die strukturierte Sicherung und Transmission von Vermögen über Generationen hinweg darstellen. Der Investitionsfokus liegt hierbei explizit auf nachhaltigen, werterhaltenden Anlagen. René Husfeldt, Geschäftsführer von DAVE, bestätigt eine klare Verschiebung hin zu Bestandinvestitionen und unterstreicht die selektive, aber strategisch klare Ausrichtung der Family Offices. Laut Husfeldt belebt sich der Markt für größere Wohnportfolios merklich, wobei insbesondere institutionelle Privatinvestoren verstärkt als Akteure auftreten.

Präferierte Objektkategorien und Potenzial

Im Fokus stehen Bestandsimmobilien aus den Baujahren 1980 bis 2000, die als solide Objekte mit überschaubarer technischer Ausstattung und moderatem Investitionsbedarf gelten. Eine weitere Gruppe von Investoren zeigt zudem Interesse an älteren Beständen aus dem Zeitraum zwischen 1950 und 1980. Wieland Münch, Partner bei DAVE, erläutert, dass gerade diese Objekte durch gezielte Refurbishment-Maßnahmen ein signifikantes Wertsteigerungspotenzial aufweisen.

Jens Lütjen, ein weiterer DAVE-Partner, ergänzt, dass die Nachfrage nach stabilen Wohninvestitionen hoch bleibt. Family Offices schätzen hierbei insbesondere die Kombination aus laufenden Mieteinnahmen und der langfristigen Wertentwicklung der Immobilien. Angesichts eines herausfordernden Neubaumarktes wird die Bedeutung von Bestandsinvestitionen voraussichtlich weiter zunehmen. Family Offices etablieren sich in diesem Kontext vermehrt als zentrale Akteure im Wohnimmobilienmarkt, mit einer klaren Fokussierung auf Aspekte wie Stabilität, Substanz und die Sicherung des Vermögens für nachfolgende Generationen.