THE FLAG, ein familiengeführtes Immobilienunternehmen, markiert in diesem Jahr die Jubiläen zweier seiner Münchner Immobilien. Das Objekt THE FLAG München M., nahe des Olympiaparks gelegen, besteht seit zehn Jahren, während THE FLAG Meiller Gärten sein fünfjähriges Bestehen feiert. Beide Standorte repräsentieren ein Wohnkonzept, das den Bedarf an flexiblen, hochwertigen und serviceorientierten temporären Unterkünften in München adressiert.
THE FLAG München M. wurde etabliert, um Businessreisende, Langzeitgäste und Städtetouristen anzusprechen, die Unabhängigkeit mit Komfort verbinden möchten. Die Ausstattung umfasst voll möblierte Apartments mit Küchenzeilen, Arbeitsmöglichkeiten, einen Fitnessbereich sowie einen Garten, eine Terrasse und eine Dachterrasse. Diese Konfiguration ermöglicht eine Kombination aus Hoteldienstleistungen und privater Rückzugsmöglichkeit. Die Objektnähe zu Grünflächen und die infrastrukturelle Anbindung sind hierbei relevante Faktoren. Die Dachterrasse ermöglicht bei entsprechender Witterung eine Sicht bis zu den Alpen.
Moderne Konzepte und städtische Integration
Das Objekt THE FLAG Meiller Gärten, seit fünf Jahren in Betrieb, befindet sich in einem neu entwickelten Quartier nahe dem Moosacher Bahnhof. Es verbindet moderne Serviced Apartments mit urbaner Infrastruktur und Mobilitätsangeboten. Die Anbindung an U- und S-Bahnlinien erleichtert die Nutzung für Geschäftsreisende, Projektteams und Gäste, die eine zentrale Lage ohne die unmittelbare Urbanität bevorzugen. Der Standort umfasst einen Co-Working-Space, Meetingräume, einen Fitnessbereich, eine Dachterrasse, eine Tiefgarage und E-Ladestationen. Die Apartments variieren in Größe, um unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden, von Business Apartments bis zu Lösungen für Familien.
Frau Dr. Eike Muhr, Geschäftsführerin von THE FLAG, äußerte, dass die Münchner Häuser die Unternehmensphilosophie von THE FLAG verdeutlichen, Orte zu schaffen, die über reine Übernachtungsmöglichkeiten hinausgehen und ein Gefühl von Zuhause vermitteln, unabhängig von der Aufenthaltsdauer. Sie betonte, dass das Unternehmen als Familienunternehmen die Entwicklung, den Bau und den Betrieb der Häuser selbst verantwortet, was eine langfristige Perspektive ermöglicht und die Integration in die Nachbarschaft fördert. Die Jubiläen werden als Ausdruck dieses Erfolges und als Zeichen für eine weitere Entwicklung interpretiert.
Markus Berger, Cluster General Manager für THE FLAG in München, ergänzte, dass das Modell von THE FLAG für München von hoher Relevanz sei. Er verwies auf die Anziehungskraft der Stadt für internationale Unternehmen, Fachkräfte und Touristen sowie auf die evolutionären Bedürfnisse in Bezug auf Reisen und Wohnen. Gäste fordern Flexibilität, mehr Raum, digitale Abläufe und nicht-anonyme Umgebungen. Serviced Apartments schließen aus seiner Sicht eine Lücke zwischen temporärem Wohnen und einem eigenständigen Alltag und gewinnen aufgrund ihrer Anpassungsfähigkeit in einem dynamischen Umfeld wie München an Bedeutung.
Strategische Ausrichtung und Zukunftsperspektiven
Die Unternehmensstrategie 2030 von THE FLAG, unter dem Leitgedanken „Growing together: MORE US. MORE YOU. MORE HOME.“, zielt auf ein gemeinsames Wachstum als Unternehmen, mit den Teams, an den Standorten und den Nutzern der Immobilien ab. In München wird diese Strategie durch die Verbindung von Hospitality, temporärem Wohnen und lokaler Verankerung manifestiert. Die beiden Objekte dienen als Beispiel dafür, wie zeitgenössische Apartment- und Hotelkonzepte auf die Anforderungen einer sich verändernden Stadt und auf verschiedene Zielgruppen reagieren können.
