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New Yorks temporäres Moratorium für Rechenzentren könnte dauerhafte Verluste bedeuten

Ein kürzlich von Gouverneurin Kathy Hochul verhängtes Moratorium für den Bau neuer Hyperscale-Rechenzentren in New York wirft Fragen nach den wirtschaftlichen Folgen für den Bundesstaat auf.

New Yorks temporäres Moratorium für Rechenzentren könnte dauerhafte Verluste bedeuten

Angesichts der langen Bauzeiten und des hohen Energiebedarfs dieser Anlageklasse kann eine zwölfmonatige Verzögerung finanziell gravierende Auswirkungen haben. Am 14. Juli unterzeichnete New Yorks Gouverneurin Kathy Hochul das landesweit erste Moratorium für den Bau neuer Hyperscale-Rechenzentren, wodurch alle staatlichen Umweltgenehmigungen für bis zu ein Jahr ausgesetzt wurden. Ziel ist es laut Hochuls Ankündigung, „einen landesweit führenden Regulierungsrahmen zu schaffen, der Gebührenzahler, die Umwelt, das Energienetz und Gemeinschaften im gesamten Bundesstaat schützt“.

In einer Zeit, in der der Bau von Rechenzentren zu einem nationalen Goldrausch avanciert ist und sich die Bundesstaaten um die Arbeitsplätze und die wirtschaftliche Wertschöpfung neuer Rechenzentrumsaktivitäten bemühen, fragen sich viele, ob das Moratorium New York teuer zu stehen kommen wird. Laut der Engineering- und Lieferketten-Plattform Accuris werden die fünf größten Hyperscaler – Amazon, Microsoft, Google, Meta und Oracle – im Jahr 2026 voraussichtlich über 600 Milliarden US-Dollar in Infrastruktur investieren, was einem Anstieg von 36 Prozent gegenüber 2025 entspricht.

Zur Veranschaulichung, wie schnell sich die Branche entwickelt: Mitte 2025 prognostizierte Goldman Sachs, dass die Investitionsausgaben der Hyperscaler von 2025 bis 2027 1,15 Billionen US-Dollar erreichen würden, eine massive Steigerung im Vergleich zu den 477 Milliarden US-Dollar, die von 2022 bis 2024 ausgegeben wurden. Die Investmentbank revidierte jedoch ihre eigenen Schätzungen nur ein Jahr später drastisch und prognostiziert nun, dass die Investitionsausgaben der Hyperscaler allein im Jahr 2027 1,1 Billionen US-Dollar erreichen könnten. Es ist daher nachvollziehbar, dass einige Bundesstaaten intensiv um diese Investitionen und die damit verbundenen Arbeitsplätze konkurrieren und dass Bundesstaaten mit lockeren Regulierungsrahmen Gewinne erzielen, wenn ein Staat wie New York eine Pause einlegt.

Führende Regionen und ihre Herausforderungen

Texas und Virginia sind führend in Bezug auf die aktuelle Rechenzentrumskapazität und die Bereitschaft, möglichst viele zusätzliche Rechenzentren zu errichten. Laut Cleanview, einem Marktforschungsunternehmen, das große Hyperscale-Rechenzentren mit identifizierbarer Leistungskapazität verfolgt, verfügt Virginia derzeit über 371 betriebsbereite Rechenzentren mit einer kombinierten Kapazität von 17.378 Megawatt (MW). Darüber hinaus sind weitere 438 Projekte geplant, die 36.406 MW hinzufügen sollen. Das größte bestehende Rechenzentrum im Bundesstaat hat eine Kapazität von 243 MW, während die größte geplante Anlage 2.400 MW erreichen wird. Mindestens neun geplante Zentren werden den aktuellen Höchstwert von 243 MW übertreffen. Insgesamt sind 140 verschiedene Entwickler in Virginia an solchen Projekten beteiligt.

Texas verfügt derzeit über 129 Anlagen mit einer Gesamtleistung von 7.036 MW, wobei 241 weitere Anlagen geplant sind, die von 95 verschiedenen Entwicklern weitere 98.633 MW hinzufügen sollen. Die größte aktuelle Anlage hat eine Kapazität von 750 MW; die größte geplante Anlage ist mit 7.650 MW deutlich größer. Im Vergleich dazu ist New York im Bereich der Rechenzentren ein deutlich kleinerer Akteur. Mit neun Anlagen, die 205 MW bieten, sehen die aktuellen Pläne 25 weitere Anlagen mit einer Gesamtkapazität von 9.797 MW von 27 Entwicklern vor.

Wirtschaftliche Vorteile versus ökologische Belastung

Die Staaten, die den massiven Ausbau von Rechenzentren fördern, profitieren auch davon. Virginias Joint Legislative Audit and Review Commission (JLARC), die politische Analysen im Auftrag der Staatslegislatur durchführt, stellte fest, dass die Rechenzentrumsbranche Virginias „jährlich schätzungsweise 74.000 Arbeitsplätze, 5,5 Milliarden US-Dollar an Arbeitseinkommen und 9,1 Milliarden US-Dollar zum BIP Virginias beiträgt.“ Trotzdem sind die Nachrichten nicht für alle rechenzentrumsfreundlichen Staaten ausschließlich positiv. Während der Energiebedarf Virginias von 2006 bis 2020 im Wesentlichen konstant blieb, schätzt JLARC, dass „ein uneingeschränkter Strombedarf in Virginia sich innerhalb der nächsten 10 Jahre verdoppeln würde, wobei die Rechenzentrumsbranche der Haupttreiber wäre.“

Die Kommission stellte ferner fest, dass der Bau ausreichender Infrastruktur zur Deckung dieser Nachfrage – oder auch nur der Hälfte der Nachfrage – „sehr schwierig zu erreichen“ wäre und dass der erhöhte Bedarf „wahrscheinlich die Systemkosten für alle Kunden, einschließlich Nicht-Rechenzentren-Kunden, erhöhen würde.“ Während New York der erste Bundesstaat ist, der ein landesweites Moratorium erlassen hat, ergreifen auch andere Staaten Maßnahmen, um Umweltschäden und wirtschaftliche Nachteile für die Bewohner zu verhindern. Ähnlich haben sich Gemeinden im ganzen Land, einschließlich in Texas und Virginia, trotz der klaren wirtschaftlichen Vorteile dagegen gewehrt. Im Januar 2025 verabschiedete die Georgia Public Service Commission eine Regel, die es dem Energieversorger Georgia Power erlaubt, Neukunden, die mehr als 100 MW verbrauchen, Kosten in Rechnung zu stellen, die Mindestabrechnungsanforderungen umfassen und „Risiken im Zusammenhang mit Großverbrauchern“ adressieren.

Die Kommission untersucht derzeit auch, ob Rechenzentren die Brennstoffkosten auf andere Kunden des Versorgers abwälzen. Selbst im als geschäftsfreundlich bekannten Texas forderte Gouverneur Greg Abbott im Juni 2026 umfassende Regulierungen für die Rechenzentren des Bundesstaates, um sicherzustellen, dass „Texaner nicht mit den Kosten der durch den Ausbau der Rechenzentren angetriebenen Infrastruktur belastet werden.“ Juan Arias, National Director of U.S. Industrial Analytics bei CoStar, erklärte, dass die landesweite Entwicklung von Rechenzentren bereits einen starken Aufwärtseffekt auf die Strompreise hatte, die alle Verbraucher zahlen. Arias stellte fest, dass die Strompreise pro Kilowattstunde in den Vereinigten Staaten über ein Jahrzehnt hinweg bei etwa 14 oder 15 Cent pro Kilowattstunde stagnierten. „In den letzten vier oder fünf Jahren, parallel zum Bau von Rechenzentren, sind sie mit einer jährlichen Wachstumsrate von 7 Prozent über der Inflation gestiegen und liegen nun näher bei 20 Cent pro Kilowattstunde“, sagte Arias. „Es gab also einen Einfluss auf den Strompreis, und ein Großteil davon ist auf die Kapitalkosten für den Aufbau neuer Stromkapazitäten für diese Rechenzentrumsprojekte zurückzuführen.“

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