Kürzlich tauschten Immobilienfachleute ihre Notizbücher und Stifte gegen Gartengeräte aus, um einen Nachmittag lang praktische Hilfsarbeit bei der Fisher House Foundation im James J. Peters Veterans Administration Medical Center in der Bronx zu leisten. Ihr Einsatz erfolgte im Rahmen des Real Estate Board of New York (REBNY) Fellows Leadership Programms, einer Initiative, die aufstrebende Führungskräfte der Immobilienbranche darauf vorbereitet, New York City, ihre Rolle darin und die bürgerschaftlichen Verantwortlichkeiten, die mit einer Führungsposition einhergehen, besser zu verstehen.
Das Programm, das sich nun in seinem sechsten Jahr befindet, verabschiedete Anfang Juni seine jüngste Kohorte von 23 aufstrebenden Fachkräften nach sechs Monaten des Lernens, der Führungskräfteentwicklung und einer intensiven Auseinandersetzung mit den für die Stadt wichtigsten Themen und Institutionen. Die Fischer House Foundation bietet kostenlose Unterkünfte für Militär- und Veteranenfamilien an, während ein Angehöriger medizinisch versorgt wird, um ihnen zu ermöglichen, während der Behandlung in der Nähe zu bleiben.
Bürgerschaftlicher Dienst als formative Erfahrung
Der Civic Day of Service war eine dieser prägenden Erfahrungen, bei der die Fellows mit Mitarbeitern des Fisher House und Partnern der Gemeinschaft zusammenkamen, um ehrenamtlich Veteranen und ihre Familien zu unterstützen. Am Ende des Tages hatten die Fellows dazu beigetragen, einen Außenbereich für die Gemeinschaft des James J. Peters Veterans Administration Medical Center zu verschönern, Mahlzeiten zubereitet und Kulturbeutel für Personen zusammengestellt, die sich um medizinisch versorgte Angehörige kümmern.
Der Tag im Fisher House baute auf einer sechsmonatigen Erfahrung auf, die das professionelle und persönliche Wachstum der Fellows fördern sollte. Die diesjährige Kohorte lernte von führenden Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Gesellschaft, nahm an Führungstrainings teil, entwickelte Abschlussprojekte und baute durch gemeinsame Erlebnisse, wie ein Übernachtungsretreat in Poughkeepsie, Beziehungen zueinander auf. Während des gesamten Programms wurden sie ermutigt, neugierig zu bleiben und zu überlegen, wie der Immobiliensektor das Leben der New Yorker positiv beeinflussen kann.
Yvonne Riley-Tepie, Senior Vice President für soziale Wirkung bei REBNY, äußerte, dass sie am Fellows-Programm besonders schätzt, dass es aufstrebenden Führungskräften die Möglichkeit gibt, innezuhalten und sich zu fragen, welche Art von Wirkung sie erzielen möchten. Für Immobilienfachleute in New York müsse diese Frage beinhalten, wie man die Gemeinschaften und Institutionen unterstützt, die das Funktionieren der Stadt gewährleisten.
Verantwortung der Immobilienbranche geht über Eigentumsgrenzen hinaus
Das Timing des Serviceprojekts war ebenfalls von Bedeutung. Kurz vor dem Ende des sechsmonatigen Programms gab es den Fellows die Gelegenheit, die im Programm geführten Gespräche über Führung, bürgerschaftliche Verantwortung und die Rolle der Immobilienbranche in New York in die Praxis umzusetzen. Für die Fellows verlieh die Mission des Fisher House der Arbeit des Tages einen klaren Sinn. Ein erneuerter Außenbereich kann Familien einen Ort zum Verweilen abseits der klinischen Umgebung eines Krankenhauses bieten. Eine Mahlzeit kann die Last eines langen Tages erleichtern. Ein Pflegekit kann jemandem helfen, der schnell oder unerwartet gekommen ist, um einen Angehörigen zu unterstützen.
Das Projekt verdeutlichte auch die Koordination und Großzügigkeit, die hinter einer erfolgreichen Dienstleistungsinitiative stehen. Fisher Brothers, The Home Depot, New York Restoration Project und Ariston Florists trugen jeweils dazu bei, den Tag zu ermöglichen, indem sie die notwendigen Materialien, Ressourcen und Ausrüstung für die Arbeiten im Fisher House bereitstellten. Für REBNY spiegelt der Civic Day of Service ein umfassenderes Verständnis dessen wider, was Führung in der Immobilienwelt wirklich bedeutet. Die New Yorker Immobilienbranche prägt maßgeblich, wie Menschen die Stadt erleben, von Wohnungen und Arbeitsplätzen bis hin zu Geschäftskorridoren und öffentlichen Räumen. Diese Verantwortung reicht über Grundstücksgrenzen hinaus. Starke Gemeinschaften hängen auch von Dienstleistungen, Partnerschaften und der Unterstützung von Organisationen ab, die New York widerstandsfähig halten.
Das Fellows-Programm ist darauf ausgelegt, aufstrebenden Führungskräften diese Verbindung näherzubringen. Immobilienfachleute arbeiten in einer Branche, die eng mit dem täglichen Leben der Stadt, ihrer Wirtschaft, ihren Vierteln und ihren öffentlichen Einrichtungen verbunden ist. Das Verständnis dieser Rolle erfordert sowohl Einblicke in Politik und Märkte als auch Zeit, die mit Organisationen und Menschen verbracht wird, die direkt in den Gemeinden New Yorks tätig sind. Der Civic Day of Service bot der Kohorte eine direkte Möglichkeit, eine wichtige Arbeit leistende Organisation zu unterstützen und gleichzeitig aus erster Hand zu erfahren, wie die sektorübergreifende Zusammenarbeit Gemeinschaften in New York stärken kann.
James Whelan, Präsident von REBNY, bemerkte, dass die Lektionen aus ihrer Zeit im Fisher House den neuesten REBNY Fellows in der nächsten Phase ihrer Karrieren erhalten bleiben werden. Der Tag spiegelte die Eigenschaften wider, die das Programm bei aufstrebenden Führungskräften fördern möchte, einschließlich Neugier, Bescheidenheit, Engagement für den Dienst und ein stärkeres Verantwortungsbewusstsein, um New York voranzubringen. Am Ende ihres Nachmittags im Fisher House hatten die Fellows ihre Spuren an einem Ort hinterlassen, der auf Fürsorge, Gastfreundschaft und Dienstleistung aufgebaut ist.
