René Morkos, Gründer und CEO von ALICE Technologies, einer Plattform, die als weltweit erste KI-gestützte Optimierungsplattform für das Baugewerbe gilt, ist kein Unbekannter in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI), ConTech oder PropTech. Er schätzt die Vorteile der im April angekündigten neuen Allianz seines Unternehmens mit McKinsey & Company hoch ein.
Als in Stanford ausgebildeter Ingenieur mit einem Doktortitel in Künstlicher Intelligenz für das Bauwesen ist Morkos auch Dozent an seiner Alma Mater. Vor der Gründung von ALICE war er über ein Jahrzehnt lang in der Leitung von Bauprojekten in mehr als 20 Ländern tätig. Diese reichen vom Wiederaufbau der Infrastruktur in Afghanistan bis zur Automatisierung einer 350 Millionen Dollar teuren Raffinerieerweiterung in Abu Dhabi. Diese Erfahrungen offenbarten ihm einen grundlegenden Mangel in der Branche: starre, reaktive und unsichere Projektsteuerungen.
Unter Morkos' Führung hat sich ALICE (der Name ist eine Abkürzung für ArtificiaL Intelligence Construction Engineering) auf KI in der Projektplanung und -terminierung konzentriert. Die Technologie wurde bei globalen Bauprojekten im Wert von über 115 Milliarden Dollar eingesetzt, um Millionen von Ablauf-Szenarien zu simulieren, Verzögerungen zu kompensieren und die Ergebnisse zu optimieren. Morkos erörterte im Juni das Bündnis von ALICE mit McKinsey, die Bedeutung für beide Unternehmen und die Bauindustrie im Allgemeinen.
Die Allianz mit McKinsey & Company
Die kürzlich vereinbarte Allianz zwischen ALICE Technologies und McKinsey & Company ist bemerkenswert, da McKinsey solche Partnerschaften üblicherweise nicht öffentlichkeitswirksam verkündet. Morkos erläutert, dass die Zusammenarbeit auf komplementären Fähigkeiten beruht, die darauf abzielen, die Mission der generativen Terminplanung und des Bauwesens voranzutreiben. Die Zusammenarbeit habe vor über vier Jahren begonnen und sich schrittweise intensiviert, wobei beide Parteien Vertrauen in die jeweiligen Stärken des anderen aufgebaut hätten. McKinsey, als eines der weltweit führenden Beratungsunternehmen, und ALICE, als eines der besten Bau-Technologieunternehmen, ergänzen sich hierbei optimal.
Differenzierung und Fokus von ALICE
Als zentralen Unterschied zu anderen ConTech- oder PropTech-Unternehmen nennt Morkos zwei Punkte: Den Fokus auf Terminplanung und insbesondere auf generative Terminplanung, auch bekannt als operative Optimierungsplanung. Dies beinhaltet die fundamentale Simulation eines Bauprojekts vollständig im Computer. Dafür musste ALICE ein virtuelles Abbild der Welt der Konstruktion im Computer entwickeln. Dies umfasste das Lehren des Computers, was Bauen bedeutet, wie Krane, Personal, Ausrüstung, Material und Ressourcen funktionieren und sich verhalten. Dieser Ansatz sei einzigartig und technisch äußerst anspruchsvoll, da er eine vollständige Datenintegration erfordere – ein "Alles-oder-Nichts-Problem".
Die Technologie von ALICE ist das Ergebnis intensiver Forschung am Stanford University's Construction Management Department über mehrere Jahrzehnte hinweg. Es wurden bestehende Forschungsergebnisse konsolidiert und weiterentwickelt. Die Allianz mit McKinsey zielt darauf ab, die Implementierung dieser fortschrittlichen Softwarelösungen in Unternehmen zu erleichtern. Während ALICE die Technologie bereitstellt, unterstützt McKinsey die Kunden beim Change Management, bei der Analyse der Ergebnisse und der Integration der KI-Fähigkeiten in die gesamte Organisation. Dies ermögliche es Unternehmen, die Effizienz der Künstlichen Intelligenz über mehrere Projekte hinweg zu nutzen und eine Kultur zu schaffen, in der KI-gestützte Fragen zur Problemlösung gestellt werden.
- —ALICE Technologies konzentriert sich auf generative Terminplanung zur Simulation von Bauprojekten.
- —Die Technologie wurde bei Bauprojekten im Wert von über 115 Milliarden Dollar eingesetzt.
- —Die Allianz mit McKinsey & Company zielt darauf ab, die Implementierung von KI-Lösungen zu erleichtern.
