Praeclarus Gruppe erweitert Facility Management durch Michael Leber
Die Praeclarus Gruppe verstärkt ihr Facility Management mit der Berufung von Michael Leber, um das Geschäftsfeld auszubauen und Mandate in München zu akquirieren.

Die inhabergeführte Praeclarus Gruppe hat Michael Leber (39) als Leiter Facility Management eingestellt. Diese Position wurde neu geschaffen, um das Geschäftsfeld des Facility Managements innerhalb der Praeclarus Gruppe zu stärken und die Akquise von Mandaten Dritter im Raum München zu initiieren. Ein erstes Mandat mit einer bundesweit agierenden Handelsgruppe befindet sich bereits in fortgeschrittener Abstimmung, was die Relevanz dieser Personalie unterstreicht.
Herr Leber wechselt von der Hirmer Eckerle Service GmbH & Co. KG, der internen Servicegesellschaft des Herrenmodenspezialisten Hirmer, wo er zuletzt das Facility Management leitete. Seine vorherige Tätigkeit umfasste die Verantwortung für ein bundesweites Filialnetz. Diese Erfahrung, insbesondere in der strategischen Steuerung und Optimierung technischer und wirtschaftlicher Prozesse im Facility Management, wird für Praeclarus von Bedeutung sein. Zu seinen Kompetenzen zählt außerdem die Leitung und Koordination von Bau- und Umbaumaßnahmen, von der Ausschreibung über die Detailplanung bis zur termingerechten Fertigstellung.
Strategische Integration und Wertschöpfung
Friedrich Eschenbaum, Geschäftsführer der Praeclarus Invest GmbH, äußerte sich zur strategischen Bedeutung dieser Erweiterung. Er führte aus, dass Praeclarus ein ganzheitliches Immobilienmanagement anstrebt, bei dem möglichst alle Prozessschritte intern abgedeckt werden. Dies beinhaltet die Verwaltung von Immobilien als Investment Manager und die Betreuung im Asset Management sowie eine überwiegend interne Abdeckung von Property- und Facility-Management-Leistungen. Dieser Ansatz ermöglicht eine hohe Objektnähe, eine frühzeitige Identifikation von Potenzialen und ebenso eine schnelle Erkennung von Handlungsbedarfen. Die Verpflichtung von Michael Leber wird als strategische Stärkung und Weiterentwicklung des Facility-Management-Bereichs interpretiert, wobei insbesondere sein Verständnis für relevante Schnittstellen zu angrenzenden Feldern hervorgehoben wurde.
Michael Leber skizzierte seine Auffassung von ganzheitlichem Facility Management als konsequente Verbindung von technischem Know-how, wirtschaftlicher Steuerung und operativer Objektnähe. Er betonte die Notwendigkeit, Prozesse so zu strukturieren, dass Betriebssicherheit, Kostenkontrolle und Werterhalt langfristig gewährleistet sind. Der integrierte Managementansatz bei Praeclarus, der vom Investment über das Asset bis zum operativen Betrieb reicht, war ein entscheidender Faktor für seine Entscheidung. Dieser Ansatz fördert Transparenz, beschleunigt Entscheidungsprozesse und generiert zusätzliche Wertschöpfungspotenziale. Sein primäres Ziel ist die strategische Weiterentwicklung des Facility Managements und dessen Positionierung als leistungsstarker Partner für ausgewählte Dritte im Raum München.
Die beabsichtigte Öffnung des Leistungsportfolios für externe Kunden positioniert das Unternehmen über den reinen Hausmeisterservice hinaus. Der Fokus liegt bei Praeclarus auf der umfassenden Betreuung kaufmännischer und technischer Prozesse. Dies umfasst die Unterstützung einer strukturierten Organisation von Instandhaltungsmaßnahmen, eine professionelle Steuerung externer Dienstleister, eine transparente Budgetverantwortung sowie die Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten Betreiberpflichten. Diese Maßnahmen zeigen die Ambition, das Facility Management zu einem zentralen und qualitativen Dienstleistungsbereich für interne und externe Mandanten auszubauen.
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