HGS-Project positioniert sich als Spezialist für Hotel-Refurbishment und Conversion in Berlin und London aktivierendem Umfeld

Das neu gegründete Unternehmen HGS-Project positioniert sich als spezialisierter Partner im Bereich Hotel-Refurbishment Management und begleitet Eigentümer, Investoren und Betreiber bei der umfassenden Modernisierung und Neuausrichtung von Bestandsimmobilien. Im Fokus stehen sowohl die Renovierung bestehender Hotels als auch die Konversion von Büroimmobilien in zeitgemäße, marktfähige Hotelkonzepte. Das Unternehmen wurde am 1. April 2026 gegründet und agiert als eigenständige, vollständig unabhängige Projektgesellschaft.

HGS-Project wird von den Geschäftsführern Markus Hermes und Michael Grösbrink geleitet, die gemeinsam auf mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Hotelrenovierung sowie in der Umwandlung von Büroimmobilien in moderne Hotelbetriebe zurückblicken. Ihre kombinierte Expertise bildet die Grundlage für eine strukturierte, effiziente und wirtschaftlich nachhaltige Umsetzung komplexer Projektanforderungen im Bereich Hotel Refurbishment, Asset Repositioning und projektbezogenes Hospitality Management.

Ganzheitliche Begleitung über den Projektzyklus

Das Unternehmen begleitet seine Kunden über den gesamten Projektzyklus hinweg – von der fundierten Bestandsanalyse über Budgetierung und Planung bis hin zum professionellen Projekt- und Kostenmanagement. Ziel ist es, bestehende Immobilien in attraktive, funktionale und wirtschaftlich erfolgreiche Hotelbetriebe zu transformieren, die sowohl Investorenanforderungen als auch Gästeerwartungen erfüllen.

Im aktuellen europäischen Hotel- und Investmentumfeld agiert HGS-Project im erweiterten Marktumfeld international ausgerichteter Entwicklungs- und Betreiberplattformen. Dazu zählt Step Partners, das sich auf die Neupositionierung, Transformation und strategische Weiterentwicklung von Hotelimmobilien im Premium- und Lifestyle-Segment spezialisiert hat. Der Name HGS leitet sich aus den Initialen der Gründer Hermes und Grösbrink sowie dem strategischen Marktumfeld von Step Partners ab und beschreibt die konzeptionelle Grundlage des Projekts.

Erstes Großprojekt: Sheraton Berlin Grand Hotel Esplanade

Aktuell befindet sich HGS-Project in der Ausschreibungsphase für die umfassende Renovierung des Sheraton Berlin Grand Hotel Esplanade. Das Projekt umfasst insgesamt 354 Standardzimmer sowie 40 Suiten und stellt einen weiteren bedeutenden Schritt in der Entwicklung des Unternehmens dar. Das Projekt ist Teil eines institutionell geprägten Entwicklungs- und Repositionierungsumfelds innerhalb der Berliner Hotellerie, in dem Bestandsimmobilien zunehmend im Hinblick auf langfristige Wertsteigerung, Modernisierung und neue Nutzungskonzepte bewertet werden.

Mit fundiertem Branchenwissen und einem starken Netzwerk innerhalb der Hotellerie positioniert sich HGS-Project als verlässlicher Partner für institutionelle Investoren, Hotelbetreiber und Projektentwickler. Markus Hermes betont, dass Refurbishment die Kunst sei, Besucher zum Bleiben zu veranlassen, ohne sie am Aufbruch zu hindern, und verbindet dies mit dem Anspruch, Altes zu bewahren und Neues zu wagen. Michael Grösbrink unterstreicht, dass Qualität, Termine und Budget keine Gegensätze sein müssten und dass jede Investition in ein Hotel zugleich eine Investition in das zukünftige Gästeerlebnis darstelle.