ID Logistics, ein international agierendes Logistikunternehmen, hat im Rahmen der Veranstaltung „Future of Contract Logistics“ in Wiesbaden einen Überblick über die künftige Ausrichtung der Kontraktlogistik gegeben. Anlass war das 25-jährige Bestehen der Gruppe, die ihren Fokus auf technologische Entwicklung und Expansion legt. Die Veranstaltung thematisierte die Transformation der Kontraktlogistik durch humanoide Robotik, künstliche Intelligenz und automatisierte Verfahren.
Eric Hémar, Gründer und CEO von ID Logistics, hob hervor, dass innovationstreibende Ansätze seit der Gründung im Jahr 2001 fester Bestandteil der Unternehmensphilosophie seien. Diese Ausrichtung habe ID Logistics in 25 Jahren zu einem führenden Anbieter in der internationalen Kontraktlogistik entwickelt. Die Gruppe erzielte im Geschäftsjahr 2025 mit 55.000 Mitarbeitenden in 19 Ländern einen Umsatz von 3,7 Milliarden Euro. Hémar kündigte an, die globale Positionierung durch Expansion in weitere Länder, sowohl organisches als auch anorganisches Wachstum, und die Integration digitaler Lösungen auf allen Unternehmensebenen weiter auszubauen.
Dezentrale Struktur als Wettbewerbsvorteil
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor der Unternehmensgruppe ist ihre dezentrale Struktur. Diese Systematik ermöglicht es den nationalen Gesellschaften, marktnahe Strategien zu verfolgen und innovationsgetriebene Projekte praxisorientiert voranzutreiben. Die 2013 gegründete deutsche Landesgesellschaft von ID Logistics beschäftigt rund 5.000 Mitarbeitende an 17 Standorten und bewirtschaftet eine Lagerfläche von nahezu einer Million Quadratmetern. Robin Otto, CEO von ID Logistics Germany, betonte, dass diese unternehmerische Freiheit einen entscheidenden Wachstumsfaktor darstelle und die Grundlage für das Ziel bilde, zu den drei führenden Anbietern der Kontraktlogistik in Deutschland aufzusteigen.
ID Logistics nutzt die Kombination aus der Agilität einer mittelständischen Struktur und der Stabilität einer internationalen Gruppe für die Implementierung neuer Technologien. Hémar erläuterte, dass das globale Netzwerk von etwa 450 Standorten weltweit als Erprobungsfeld für neue Anwendungen diene. Erfolgreiche Lösungen würden anschließend konzernweit eingeführt. Ein Beispiel hierfür ist „IDA“, der erste humanoide Roboter bei ID Logistics, der auf der Veranstaltung als Symbol für die nächste Phase digital gestützter Logistikprozesse vorgestellt wurde.
Pilotprojekte und Technologieoffenheit
Der humanoide Roboter des Typs Unitree G1 Edu 6, genannt IDA, wird derzeit in der Firmenzentrale von ID Logistics Germany in Griesheim in einem Pilotprojekt für erste Lageranwendungen trainiert. Dies umfasst Sortiertätigkeiten und die Unterstützung einfacher Lagerprozesse, die gemeinsam mit dem Technologiepartner Terra Robotics entwickelt und erprobt werden. IDA soll perspektivisch als Testplattform für komplexere Aufgaben, wie Verpackungs- oder Kommissionierungsvorgänge, dienen. Otto unterstrich die Bedeutung der Mitarbeitenden: Durch die Entlastung von Routineaufgaben mittels KI und Robotik könnten sich Fachkräfte stärker auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren. Das zukünftige Wachstum resultiere aus einer intelligenten Verzahnung der verfügbaren Ressourcen.
Die Konferenz in Wiesbaden zeigte ein breites Spektrum innovativer Ansätze für die Logistik der Zukunft. Neben Terra Robotics im Bereich der humanoiden Robotik waren Unternehmen wie Agilox, Brightpick, Dexory, MotionMiners, Sentics und Waku Robotics vertreten. Im Rahmen der Veranstaltung wurde zudem der Innovationspreis „King of Innovations“ für ein KI-Projekt verliehen. Ausgezeichnet wurde MotionMiners für eine Lösung zur Steigerung der Lagerproduktivität durch KI-gestützte Bewegungsanalyse.
Die Fachvorträge und Diskussionen verdeutlichten, dass keine standardisierten Lösungen im Zusammenspiel von Automation, KI und humanoider Robotik zu erwarten sind. Branchenanforderungen, Standortstrukturen und operative Rahmenbedingungen sind zu divers, um Einheitslösungen zu ermöglichen. Zukünftig wird es entscheidend sein, aus der Vielzahl an Technologien zielgerichtete Auswahlen zu treffen, diese zu orchestrieren und gestuft in bestehende Prozesse zu integrieren.
